Offenes Programm „Führen als Beruf“

Das Programm „Führen als Beruf“ ist unser einziges offenes Seminar und gleichzeitig ein echtes Aushängeschild. Es bietet Führungskräften die Gelegenheit, sich über fast ein volles Jahr mit ihrem sehr spezifischen Beruf auseinanderzusetzen und ihre Fähigkeiten nachhaltig zu vertiefen. Die Rückmeldungen der bisherigen Teilnehmerinnen und Teilnehmer sind hervorragend, was uns Lob und Ansporn zugleich ist.

Unser Führungskräfteprogramm

Unser bewährte Jahresprogramm „Führen als Beruf“ geht 2022 in die vierte Runde. Es richtet sich an obere Führungskräfte – also solche, die ihrerseits Führungskräfte führen – in Unternehmen, Behörden und anderen Organisationen. Das Programm umfasst vier Zweitagesseminare im Abstand von zwei Monaten zu den Schwerpunktbereichen Führungsverständnis, Führungsalltag, Führungsprobleme und Führungsstrategie sowie drei Einzelcoachings zwischen den Seminaren. Weitere Informationen und die Broschüre zum Programm finden Sie auf der Website »fuehrenalsberuf.de«.

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Unser Personalleiter:innenprogramm

Personalleiterinnen und Personalleiter sind doppelt gefordert. Einerseits gestalten sie als HR-Profis das Personalmanagement ihrer Organisation. Anderseits sind die selbst Führungskräfte und sollten das vorleben, was sie von anderen verlangen. Dieser Besonderheiten wegen findet das Jahresprogramm „Führen als Beruf“ auch in einer speziellen Variante für Personalleiter:innen statt. Struktur und Inhalte entsprechen dabei denen des Führungskräfteprogramms, der besondere Doppelfokus zieht sich aber wie ein roter Faden durch das Programm. Das praktisch und akademisch ausgewiesene Trainerteam steht für fundierte HR- und Arbeitsrechts-Expertise sowie optimale Umsetzbarkeit. Veranstaltungsort ist das Maritim proArte Hotel Berlin (Termine: 28./29.3. + 20./21.6. + 26./27.9. + 21./22.11.2022). Weitere Informationen und die Broschüre zum Programm finden Sie auf der Website »fuehrenalsberuf.de«.

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Spaß und Inspiration in festen Kleingruppen

Lernziele und Methodik

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer gewinnen einen vollständigen Überblick über die berufliche Tätigkeit der Führungskraft und die Prinzipien professioneller Personalführung. Sie sammeln Übungserfahrungen im Hinblick auf die Durchführung von Mitarbeitergesprächen, Sitzungen und Projekten. Es entsteht ein Bezugs- und Erfahrungsrahmen, der es ihnen ermöglicht, das Erlernte im Berufsalltag erfolgreich umzusetzen und selbstständig weiter zu optimieren. Durch die Coaching-Elemente wird der Transfer in die Führungspraxis zusätzlich erleichtert. Die geknüpften Kontakte befördern die Netzwerkbildung und den laufenden Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften.

Das Programm basiert auf dem Modell der Komplementären Führung und dem Buch »Führen als Beruf« von Boris Kaehler, der selbst an den Seminaren mitwirkt. Methodische Grundlage ist u.a. der verhaltensorientierte „Development Center“-Ansatz. Das Programm bietet neben praxisnahem Wissen und erprobender Umsetzung in realitätsnahen Übungen auch Coaching-Elemente zur selbstkritischen Reflexion. Komplementär zu führen bedeutet, als Führungskraft auf die Selbststeuerung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu setzen, im Bedarfsfall aber durchaus kompensierend einzuwirken. Bezugspunkt dafür sind die vielfältigen Aufgabenstellungen, Aktivitäten und Instrumente ganzheitlicher Personalführung. Auch mit den unvermeidlichen Härten und Widersprüchen des Führungsalltags lässt sich vorbereitet besser und erfolgreicher umgehen.