Themen
Betriebliche Führungsmodelle für die Praxis
Um Mitarbeiterführung wirksam zu gestalten und erfolgreich zu praktizieren, empfiehlt es sich, an den zu erfüllenden Führungsaufgaben einerseits und am Zusammenwirken der Führungsbeteiligten andererseits anzusetzen. Mithilfe der Theorie der Komplementären Führung lässt beides sich konzeptionell abbilden und in praxistaugliche Führungsmodelle und -strategien umsetzen. Mehr »
Personalstrategien für die Praxis
Die Personalstrategie ist das Herzstück des Personalmanagements. Sie muss die Richtung für die operativen Aktivitäten vorgeben, sie aufeinander abstimmen und zu einem sinnvollen Gesamtkonzept verknüpfen. Vor allem aber muss sie dafür sorgen, dass das gesamte Personalmanagement sich auf die Unternehmensziele bezieht und entsprechende Beiträge leistet.
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Strategisches Personalmarketing für die Praxis
Fachkräftemangel ist kein neuartiges Schreckensphänomen, sondern von jeher ein ganz normaler Faktor der Personalarbeit. Organisationen, die stets in der Lage sein wollen, die besten Kandidatinnen und Kandidaten für sich zu gewinnen, sollten auf szenariobasierte Vorsorgestrategien und zielgruppenoptimierte Personalmarketing-Prozesse bauen. Mehr »
Persönliche Führungsstrategien für die Praxis
Nachhaltiger Erfolg resultiert nicht nur aus guter Sacharbeit, sondern hängt auch stark von der eigenen Ausrichtung, gutem Führungs-Know-how, geschickter Mikropolitik und dem Erhalt der Leistungsfähigkeit ab. Persönliche Strategien bilden dabei den Referenzrahmen für ein taktisch kluges Vorgehen, auch und gerade in Belastungssituationen.
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